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技能培训效果不好?蒙西发电用“热工实训室”破局

发布时间:2023-12-08

2023年,蒙西发电热工试验室打破专业培训固有思维,组建了热工实训室,在实训室内对员工进行实操技能培训,将理论培训与实践训练相结合,培训效果明显提高。




热工实训室投资不高,主要利用现场设备轮替、修旧利废和备件组建,包含4个操作台和工控机、2套MINI型DCS控制柜、温度、压力设备安装区、执行机构调试区、PLC及电气元器件控制柜区、热工常见设备展示区,每个区域均可将信号接至DCS机柜,进行安装、调试。




之前,蒙西发电日常技术培训主要采取传统培训方式,分为面授培训和学习平台在线培训,无论哪种培训方式都是理论为主,培训效果不佳。机组稳定运行时,设备处于运转状态,可操作的设备较少;机组检修时根据小组分工可进行实操培训机会,可检修时间紧、任务重,各小组组织全员参与培训不现实,只能制定小组的培训计划,让小组自行安排现场实操培训,有一定的局限性。




热工实训室的组建,创新了培训方法,带来了不同的学习体验。依托组建后的热工实训室培训,主要有以下几项管理创新点:




热工培训管理员利用实训室对员工进行技能验证、技能评定等实操考试验证。2023年,热工试验室利用实训室组织了两次 “热工试验室技术比武大赛”,评判出了优秀获奖者,树立了技术标杆。利用实训室开展比赛的过程中,学员能够更深入地理解理论,并将其应用到实际工作中。




改变固有培训模式,提升培训管理,培养员工实践能力、动手能力,调动员工学习积极性。在传统技术培训中,理工科员工通常是独立学习,很少有机会与其他学员互动,而在实训室中,岗位不同的员工被分配到小组中,共同完成特定的任务或项目,鼓励员工之间进行交流、合作,增强了员工的团队意识和沟通技巧。




提高员工实操技能水平和现场缺陷处理能力,解决员工现场技能不足和经验缺乏的问题。利用实训室组织培训,员工不但可以模拟试验现场设备故障,还可以得到讲师或老师傅的实时指导和评估,这种即时反馈有助于学员及时纠正错误,提高技能水平。




蒙西发电利用实训室开展培训管理,有助于进一步提升培训质量和效果,满足电厂的标准化培训管理需求,提高员工技能水平,促进行业发展和进步,推动蒙西发电的学习型组织建设工作。

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