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企业文化主题演讲丨刘小铭:高效工作的经验分享

发布时间:2024-01-15

2023年12月14日,新澳门大门大全“学习成长,与君同行”演讲比赛成功举办。来自集团各公司、部室的26名参赛选手,用生动的语言、真实的情感、鲜活的事例,分享了自己与集团“共成长”的工作历程,从不同角度展示了君正人履职尽责、勇于担当的奋斗画卷。




第九期  展播内容


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优秀奖选手:刘小铭










高效工作的经验分享


审计部 刘小铭






一晃而逝,我已在君正工作三年多了,这对于创立二十年的君正来说可能微不足道,但是我却能从这三年里看到君正发展的冰山一角,体会君正一路走来的艰辛与不易。




经过这几年的耳濡目染,我总结了一些高效工作需要具备的条件,跟大家分享一下。




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孟子说:“人学始知道,不学非自然。”人只有通过学习,才能掌握知识,但知识不会从天而降,需要我们拿出充足积极性去学习,而工作中的学习也是讲究一定方法的。




工作中的学习需要针对性。毕业后,学习已经不是语文的背诵全文、数学的解方程,还有英语的阅读理解了,而是需要更针对性的去了解掌握一些规章制度,生产的一些工艺流程,还有与岗位息息相关的内容。




工作中的学习需要摒弃“躺平”。不能有“我没有学过这些,不会是应该的”“这些不归我管,跟我没关系”的想法,要把理论学习也视为工作中的必修课程,不断提升自己的知识面,工作里的学习内容并不是系统性的,就好像是零零散散的一副拼图,琐碎的学习完后,需要自己再梳理脉络进行拼凑。




工作中的学习需要及时了解。在学习过程中,不懂的就要及时去了解,了解后才能发现其中可能存在的问题,发现问题后才能去针对问题寻找解决思路,改善现有工作的弊端。




所以工作就是学习,学习也是为了高效的工作。




苏轼说:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,工作要多方面的观察与思考。




招标管理部的工作,很多时间都在组织招标会议。但在我们看来,更重要的是与各单位进行沟通交流,实际的去了解项目情况,帮助各单位完善流程、规避风险,确保每次的招标都能够高质高量的完成。




给大家分享一个故事,牧场里面养了奶牛和羊,每次有人来牵羊走的时候,羊都拼死反抗,牛就嫌弃地说:“至于吗,不就是被牵出去了吗?”羊不高兴的说:“牵走你们只是为了取你们的奶,但牵走我是要我的命啊!”现实中管理与需求有时候也有相似情况,大家因为立场不同会产生分歧,但是我们的目标是相同的,所以我们就需要求同存异,多站在他人的角度去思考,解决遇到的问题。




所以工作就要换位思考,换位思考也是为了高效工作。




赵翼说:“预支五百年新意,到了千年又觉陈”,公司提倡科学管理,什么是科学管理?




我认为,科学管理就是服从制度。在君正这些年来的经验告诉我,科学管理就是优越的体制制度指导业务,让每个人在制度下各司其职,充分施展自己的才华。




科学管理就是查漏补缺。法无禁止即可行,制度中的一些纰漏总会让别有用心的人“钻了空子”。所以科学管理就要总结问题,寻找原因,然后修订完善制度,永远确保制度的优越性。




科学管理就是敢于创新。很多制度没有要求的事情,如果我们站在公司的利益角度去思考,会发现我们仍有很多没有做的事情,扩大招标的竞争程度,就是我们近年来攻坚的新目标。开始我们通过电子招标平台发布招募公告,后续又协助基建办建立、推广公司合格供应商库,最后又不断的推出新的引源计划。在今年,我们在控制公司单一来源谈判、竞争性谈判的招标项目中取得了一定的成绩,也让我的团队在招标的工作中,找到了为公司创造价值的又一目标。




所以科学管理就是要保持进步,保持进步就是在高效的工作。




提升自我,将心比心,勇于挑战,这些都是我在君正工作中切实感受到的正能量,而高效的工作就是需要这一系列的能量来支持。




寥寥几字,包含了做人与做事的基本道理,但需要要我用非常多的努力去付诸于实践,也让我们一起为君正拥有更多的二十年一起奋斗!